导读:越来越多的企业、公司、集团选择把公司的人事管理工作交给专业的第三方公司进行操作,有些是出于公司性质考虑,有些则是出于成本考虑,当然也有些是为了减轻公司管理,提高自身的核心业务竞争力考虑,不管是出于哪种考虑,这种用工方式在我国已经逐步趋向成熟,受益的企业与员工均不在少数。
具体哪些公司和企业是人力资源服务对象呢?
1、公司属于港澳台、或者外资企业的公司:
例如:总部在香港,台湾,澳门,(美国、德国、韩国,加拿大)等外国的公司,大陆城市成立办事处(分公司)、办事机构或者注册地几个城市的公司;
分析:该类型企业对大陆用工条例不熟悉,公司无法设立社保等账户,公司无法做帐,无法与员工签订劳动合同等。
2、总部不在员工的工作地无法为员工购买社保:
例如:业务遍布全国各地,分公司、办事处多人员分散广,自身办理成本高,而且流程麻烦,急需要外包的各类型公司;
分析:涉及区域多,自身管理成本高,社保成本大,无法很好的履行各项政策,保障员工利益。
3、为了减轻管理工作的各类型中小型企业:
例如:需要入驻各大超市,商场的知名品牌,业务繁忙的各种工厂作坊,自主创业的个体商户们,以及开发电商的淘宝小店等等。
分析:该类型公司通过把社保外包,不需要招聘人员管理这一方面的工作,利用专业团队来补充自身的不足,从而提高自己的核心竞争力。
“提升效率,规避风险,节省费用,推进发展”:就是通过把社保等人事工作外包带来的帮助概括。具体体现在以下几个方面:
1、帮助公司人力资源部门从繁重的重复事务中解脱,从而专注于公司核心的战略性工作,然后进一步提升人力资源管理的高度和中心竞赛力;
2、提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率;
3、规范用工操作,对管理作业的规范性、公正性起到推进作用;
4、降低成本、舒缓资金压力,克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及,人事直接间接费用及外围成本不断地爬升,人力资源管理业务外包则可以降低企业风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。
5、避免很多投资于人才所带来的不确定危险。
6、简化流程,节省时间,提高职工满意度,增加企业凝聚力。
广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司
联系人:彭先生(人事外包经理)
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